Урок 1з 9
Вступ
1 хв. читанняВітаємо в курсі "Комплаєнс і етична культура компанії"!
З цього курсу ви дізнаєтеся:
- Який тон повинно задавати керівництво щодо питання етики у компанії і чому це важливо.
- Що таке Speak Up культура та як стати її частиною.
- Хто такі викривачі та чому їх захист важливий для компаній. Кейс Шерон Уоткінс.
- Як мінімізувати ризики у комплаєнсі завдяки гарячій лінії і системі внутрішніх перевірок.
- Навіщо потрібен внутрішній комплаєнс у компанії та від чого залежить його успіх.
- У чому полягає японська техніка самоуправління Джико Канрі.
Структура курсу
| Урок | Автор |
| Етичний тон, що задає керівництво | Давід Амірян, Вірменія |
| Роль, обов'язки та завдання головного спеціаліста з комплаєнсу | Джуліана Брюс, Ірландія |
| SpeakUp культура | Марієта Мелконян, Вірменія |
| Директива про викривачів. Шлях до комплаєнсу. | Ніколаос Панагіотопулос, Греція |
| Захист викривачів. Донощик чи герой? | Джулія Бесз, Польща Барбара Лоренц, Польща |
| Гаряча лінія і система внутрішніх перевірок як ефективний механізм мінімізації комплаєнс ризиків | Катерина Война, Україна |
| Внутрішній комплаєнс | Іван Газік, Хорватія |
| Джико Канрі - японська техніка самоуправління | Корі Леонардо Боргерт, Кіпр |
Сподіваємось, що вам сподобається цей курс!